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Créer une sécurité psychologique. Vous l'avez quand: Vous voyez les erreurs comme des occassions d'apprentissage. Vous avez la permission d'expérimenter et d'échouer sans crainte de réprimande. Vous pouvez partage librement différents points de vue, idées, oppositions pendant les réunions. Vous ressentez la confiance et le sentiment d'appartenance avec vos collègues. Vous veillez sur vos collègues, à votre organisation et à votre communauté. Vous ne l'avez pas quand : Vous voyez les erreurs comme des menaces pour votre carrière. Vous avez peur, ne voulez pas faire basculer le bateau. Vous ne partagez pas vos idées et vous vantez de vos forces. Vous avez peur de vos collègues ou gestionnaires. Vous ne veillez que sur vous-même. Source : Adapté de Adam Grant

Donnons la priorité à la sécurité psychologique sur nos lieux de travail pour l'apprentissage et la croissance, afin que chacun puisse éprouver un sentiment d'appartenance.

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2021-11-16

Dirigeants inclusifs

Reflète une nouvelle façon de diriger les équipes, où les gens sont traités équitablement, leur singularité est valorisée, et ils ont un sentiment d’appartenance et donnent ainsi leur meilleur.

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2021-11-16

Impact de la diversité sur la performance de l'équipe

Des décennies de recherche montrent que les équipes diversifiées, lorsqu'elles disposent des outils nécessaires, obtiennent de meilleurs résultats que les équipes homogènes.

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Karima livre des informations précieuses d'une manière inspirante et captivante. C'est une excellente oratrice bilingue et sa passion pour le sujet traité (culture, préjugés cachés, leadership inclusif) est contagieuse !

Lilia Trombetti

Directrice générale, Ressources humaines

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La sécurité psychologique